1 · Production
Le suivi de projets, enfin central
Chaque dossier client, son étape, son responsable, ses échéances. L’avancement se consulte dans le dossier sans rechercher chaque message.
Des outils pour ton entreprise
Devis, espace client, planning, suivi des projets : on construit l’outil qui correspond à ta façon de travailler. À partir de 3 000 €, avec le prix et la formation précisés au devis.
✓3 minutes, résultat immédiat, gratuit · ✓ Sans engagement
01 · Comment ça marche
Parles-en à ton interlocutrice Horizon ou commence par le diagnostic gratuit. En ligne, les réponses donnent immédiatement des pistes sur ton organisation.
On précise le parcours, les utilisateurs et les règles. Ton interlocutrice te présente le devis et la démonstration préparés par Horizon : ce qui sera livré, le prix et l’accompagnement.
Après ton accord et les prérequis convenus, on construit, on vérifie et on prépare la prise en main. Le repère habituel est de 2 à 4 semaines, à confirmer selon le projet.
02 · Le problème
Ton équipe fait ce qu'elle peut avec ce qu'elle a. Le vrai problème, c'est l'outillage.
Avant / après, en un schéma
Les symptômes, tu les connais
Un Sheets pour les projets, WhatsApp pour les urgences, Notion pour le reste. Personne n'a la vue d'ensemble.
Les mêmes infos recopiées du devis au suivi, du suivi à la facture. Chaque copie est une erreur qui attend son heure.
Pour répondre à un client, il faut déranger deux collègues et rouvrir quatre fichiers.
Le process n'est écrit nulle part. Un départ, un arrêt maladie, et la boîte marche sur un pied.
Une agence de dev classique facture ça 30 000 € et plus, livré en six mois. Les outils génériques (Notion, Monday, Airtable) t'imposent leur logique et réclament un admin à plein temps. Nous, on construit sur mesure avec une méthode rodée et des briques déjà éprouvées chez nos clients. C'est pour ça qu'on peut le faire à prix fixe, en quelques semaines.
03 · Le deal
Un outil construit autour de ton travail
Questionnaire, règles de prix et validation avant l’envoi.
Informations, documents et étapes de la prestation.
Dossiers, dates, responsabilités et avancement.
Contacts, relances et indicateurs utiles à l’activité.
à partir de 3 000 €
Ces exemples peuvent se combiner. Le prix dépend du parcours à construire, des données à reprendre et des personnes à accompagner.
Le devis précise les fonctions, la formation, le calendrier et l’éventuelle maintenance. Chaque entreprise reçoit une proposition selon son besoin.
À partir de 3 000 €. Le montant tient compte des fonctions, des données, des habitudes et de l’équipe à former. Il est fixé pour le périmètre accepté. Tout ajout se discute avant d’être engagé.
La remise du code, des données et des accès est prévue au devis. On documente les éléments nécessaires pour que tu puisses reprendre l’outil ou le confier à un autre prestataire.
On regarde qui utilisera l’outil et pour quelles tâches. Le devis prévoit la formation et les supports utiles. Puis on vérifie ces parcours avec les personnes concernées.
Hébergement, correctifs, support ou petites modifications : le tarif et les limites sont précisés selon ton besoin. On peut aussi maintenir l’outil si tu l’héberges de ton côté.
04 · Ce qu'on construit
1 · Production
Chaque dossier client, son étape, son responsable, ses échéances. L’avancement se consulte dans le dossier sans rechercher chaque message.
2 · Commerce
Prospects, relances, devis au même endroit. Les prochaines actions restent visibles dans les dossiers.
3 · Chiffres
CA, marge, charge de l'équipe : mis à jour automatiquement depuis les données du quotidien. Fini le Sheets du dimanche soir.
4 · Admin
Le devis devient facture, la facture se relance toute seule. Tout part des mêmes données, saisies une seule fois.
Un devis avec ses règles de prix, un espace client ou un agenda peuvent aussi faire partie du projet. On définit le parcours utile avec toi, puis la formation des personnes qui vont s’en servir.
05 · Pour qui
On regarde comment tu travailles, ce qui bloque et ce qui mérite d’être amélioré. Le nombre de personnes dans l’équipe ne suffit pas à décider si un outil sur mesure est utile.
06 · Preuves
Cas client · VK Studio (Valek) · Formation en ligne · depuis août 2024
Toujours client
Le CA de VK Studio est passé de 8 k€ à plus de 100 k€ par mois. Ça, c'est leur produit, et le marketing qu'on a mené avec eux : une autre histoire. Notre sujet ici : à cette vitesse, les Sheets ont craqué. On leur a construit leur intranet sur mesure, et c'est lui qui fait tourner la boîte depuis.
Août 2024
8 k€
/ mois · Arrivée : tout sur Sheets
Sept. 2024
138 k€
/ mois · La croissance déborde les fichiers
2025
1,4 M€
sur l'année · L'intranet prend le relais
2026
2,6 M€
sur l'année · Toute la boîte tourne dedans


On travaille toujours ensemble aujourd'hui. L'outil a grandi avec la boîte, module après module, et personne n'est jamais revenu aux Sheets.
4 337
comptes gérés dans l'outil, sur une seule plateforme
0
tableur restant dans les opérations quotidiennes
VK Studio est le cas le plus complet. Pas le seul outil sorti de l'atelier



FRAME.EXE
Production · agences vidéo
Studio d'écriture vidéo collaboratif en temps réel : scripts, versions, écriture à plusieurs sans s'écraser le travail.
PULSEOD
Commercial · reporting
Rapports de fin de journée pour équipes commerciales : chaque closer déclare, le manager voit les tendances et ce qui coince.
CHANTIERPILOT
BTP · suivi de chantiers
Suivi de chantiers en temps réel : qui est où, quel chantier dérape, réaffecter les équipes en un clic.
Suivi de projets, reporting commercial, facturation, chantiers : chaque module de l'offre, on l'a déjà construit au moins une fois.
07 · Questions franches
Oui, si le besoin justifie le projet. Une petite équipe peut avoir des devis complexes ou beaucoup de dossiers à suivre. On regarde le travail à faire, les personnes concernées et le budget, pas uniquement l’effectif.
Si l’outil couvre ton besoin, autant le garder. On commence par regarder ce qu’il fait bien et ce qui reste manuel ou compliqué. La solution peut être une connexion, une fonction ciblée ou un outil sur mesure.
Les prestations commencent à 3 000 €. Le montant exact dépend des fonctions, des règles métier, des données à reprendre et de l’équipe à former. Le devis fixe le prix du périmètre accepté. Une nouvelle demande se chiffre avant d’être engagée.
Le repère habituel est de 2 à 4 semaines, à confirmer avec le périmètre et les prérequis. Le calendrier prévoit aussi les validations et la prise en main. Si le domaine ou les emails ne sont pas disponibles, certaines étapes peuvent avancer sur une adresse temporaire.
On identifie les tâches et les habitudes des personnes concernées. Le devis prévoit les séances et les supports utiles. À la prise en main, les utilisateurs refont leurs parcours habituels pour repérer ce qui reste à expliquer ou à corriger.
Expliquer comment vous travaillez, fournir les exemples et les accès nécessaires, désigner une personne référente et participer aux validations prévues. Ton interlocutrice commerciale suit le devis ; le responsable de réalisation organise le chantier et la prise en main.
La remise du code, des données et des accès est prévue dans le devis. Tu peux reprendre l’outil ou le confier à un autre prestataire selon les conditions convenues. Les abonnements aux services tiers restent distincts.
Oui, selon l’environnement et le périmètre convenus. La maintenance rémunère les interventions et le suivi ; elle ne dépend pas du fait qu’Horizon héberge ton code. Son prix, ses limites et ses conditions d’arrêt sont précisés séparément.
Les modifications comprises dans la maintenance suivent son périmètre. Une nouvelle fonction importante fait l’objet d’un devis. Si tu arrêtes le suivi, on organise la remise des éléments et la continuité de l’hébergement selon les conditions prévues.
08 · Prochaine étape
Quelques questions sur ta façon de travailler, puis un résultat immédiat : un score indicatif et les points à examiner d’après tes réponses. Tu peux ensuite demander une étude de ton besoin.
Clique et réponds : ta boîte, ton équipe, ta façon de bosser (3 minutes).
Ton résultat s’affiche immédiatement : score indicatif, hypothèses de temps et pistes utiles.
Si tu souhaites aller plus loin, tu demandes une étude. On précise ensuite le besoin et la proposition.
Le diagnostic ne t’engage à rien. Une démonstration se prépare ensuite si elle est utile au projet, selon le besoin convenu.